家居產(chǎn)品的更迭來源于大眾對家的要求，中國，是家居制造大國，從古至今，“家”是詩人筆下對親情的具象體現(xiàn)，是畫家紙上的重要題材，是與愛人共同生活的溫情空間，更是人們在外“浴血奮戰(zhàn)”后的避風(fēng)港灣。

隨著消費升級趨勢和中產(chǎn)階級的崛起，人們對家的概念已然不是一屋、一床、一桌而已。家成為了承載著生活品質(zhì)的重要載體，極富中國特色的定制家居行業(yè)也應(yīng)運而生，尚品宅配就是定制家居行業(yè)中的佼佼者，隨著“品牌強國”戰(zhàn)略的提出，尚品宅配毅然決定肩負起中國定制崛起的重任。

定制家居藍海變紅海，競爭白熱化

自“定制家居”概念興起，發(fā)展速度之迅猛是很多人始料未及的，形成了規(guī)模龐大的中國定制家居市場，這正是表達了當(dāng)時人們對美好生活的需求已經(jīng)不能被很好地滿足，欲望就成為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。定制家居企業(yè)如雨后春筍一般涌現(xiàn)，商品宅配就是其中之一。

十年時間，定制家居市場已由藍海變成了紅海，許多定制家居企業(yè)紛紛上市，尚品宅配依舊走在前列。到2018年白熱化的競爭再加上經(jīng)濟環(huán)境的下行，部分定制家居企業(yè)甚至退出了歷史舞臺，尚品宅配卻交出了公司營收66.45億元,凈利潤4.84億元,同比增長近30%的好成績。

根據(jù)其公司年報，好成績來源于對智能制造的重視、新零售和整裝業(yè)務(wù)的積極探索，這些都成為了企業(yè)的重要核心競爭力。

全屋定制2.0與工業(yè)4.0，推動中國定制家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

“定制不應(yīng)該是少數(shù)人的專屬，大數(shù)據(jù)讓我們可以準(zhǔn)確地把握消費者的需求，云計算讓我們比消費者更懂自己，甚至可以超出他們的期望。”這是尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰說的。

近年，他把尚品宅配的智能制造擺在了企業(yè)戰(zhàn)略的重要位置，因為他知道做好智能制造，意義深遠。對于定制企業(yè)，精準(zhǔn)度和數(shù)據(jù)處理效率一直都是發(fā)展中的重要課題，以前“貨不對版”“周期長”等定制家居的普遍痛點都得到了解決。

尚品宅配董事長李連柱說過“工業(yè)4.0的目的，除了把自動化程度、智能化程度變得更高，更重要是能夠大規(guī)模地生產(chǎn)完全個性化的產(chǎn)品或者零件，利用工業(yè)4.0打通前端的研發(fā)設(shè)計和后端的生產(chǎn)制造，才能為每位消費者制造出不一樣的個性化產(chǎn)品。”智能制造帶給企業(yè)的是核心競爭力的提升與推動產(chǎn)業(yè)升級的重要意義。

終端變革，做新零售轉(zhuǎn)型與整裝業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊

可能是因為有著互聯(lián)網(wǎng)基因，尚品宅配從來都不怕嘗試和創(chuàng)新，走在行業(yè)的前列。在家居行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重的今天，尚品宅配放棄了打價格戰(zhàn)的策略，率先掀起了打造家居行業(yè)的新零售店面與整裝業(yè)務(wù)的新風(fēng)潮，給人以家居生活方式和全屋解決方案的概念。

這些年，尚品宅配在終端打造C店（Collection），SM（ShoppingMall）店、O（Office）店多樣化的線下實體店，將家居生活從建材廣場引入商場模式，創(chuàng)造出吃喝玩樂為一體的家居體驗館。尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰在之前的采訪中表示這些終端店面的升級迎合了市場變化，是線下體驗升級的產(chǎn)物。

品牌價值，做為人們創(chuàng)造美好生活的大國品牌

在人們對生活品質(zhì)的需求日益增長的情況下，品牌效應(yīng)也愈發(fā)重要，品牌價值更加受到關(guān)注，尚品宅配在積極革新定制家居行業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品、零售、渠道的同時，從未放棄過對品牌價值的追求。

3月25日，尚品宅配與央視聯(lián)手打造“大國品牌”的故事，以"中國品牌世界共享"為理念，將中國品牌故事傳遞的文化理念深入中國乃至全球消費者的心里，從中我們能看到一個以中國為起點，以世界為終點的特色定制行業(yè)。讓每一個消費者真切感受到有情懷，有溫度的大國品牌形象。

尚品宅配的敢闖、敢做、敢創(chuàng)新的精神都是基于人們對美好生活的追求與需要。“家具是組裝的，但家不是。”是尚品宅配與《大國品牌》的宣傳片中的一句話，縱然生活在改變，需求在改變，企業(yè)的初心卻是永恒不變的。

(文章來源：尚品宅配官網(wǎng)，侵刪)